张建新 我所知道的范帅气

  读了《弹指春秋》中“矿山局风云”一章，为文中记载的发生在邯邢冶金矿山办理局大院表里大规模人员集体抵触，因空前剧烈喧哗让我触目惊心、张口结舌。也为张钿为履职尽责、勇闯刀山火海，致使轿车被砸，然后万幸脱险而松了一口气。还为范帅气“英豪暮年”“马失前蹄”而感到深度怅惘。

  这件事我早听说了。 其时我就想老范英明一世，居然在矿山局折戟沉沙，真实出乎我预料。他有两比。一是比如拿破仑打遍欧洲无敌手，最终惨败于滑铁卢；二是比如关云长曾过五关斩六将，却因大意失荆州而“走麦城”。

  个人面子尽失仍是小事，首要的仍是孤负了中心企业工委的信赖，失去组合邯邢冶金办理局这份优异财物的良机，在新式铸管开展史上归于一个不小的丢失。

  尽管如此，这件事依然没有撼动老范在我心目中的良好形象。老范依然是一位优异的企业干部，冶金职业稀少难得的技能专家，他对我国人民第二六七二工厂的奉献是扼杀不了的，也改动不了他是新式铸管集团公司（现在为新式际华集团公司）的开创者的位置。

  我一介草民，底子无缘触摸老范。自从邯郸石油化工机械厂被新式铸管吞并之后，我身边的老员工们经常谈论公司的作业，其间不少风闻是关于老范的。所以老范的业绩在我脑海中逐步构成并明晰起来。

  老范生于1945年，湖南省桃江市人。结业于西安交通大学，先在鞍钢当技能员。1974年左右调入坐落武安市磁山正在建造中的由铁道兵部出资的一座钢铁厂，这家企业后通过洪学智“六星大将”（两次颁发大将军衔）的同意，转入总后勤部办理。

  这儿荒山野岭，荆棘丛山，曾经多见石头少见人，这时却呈现出别的一种繁忙的现象。每逢响亮的军号声划破东方的夜空，在晨曦中闪烁着佩戴着红帽徽红领章武士、更多的是身穿蓝色劳动部作业服的工人的身影，他们在平坦场所、铺设路途、建造厂房、焦炉、高炉，大干快上。建造之初，他们风餐露宿、爬冰卧雪，“六加一、白加黑”（六天作业也加星期天，白日加夜晚）昼夜奋战，总算在一年内让一座年产生铁几万吨的小型钢铁厂把拔地而起。

  这段文字既不是我亲眼所见，也不是我随心臆造，而是在居住芜湖期间，芜湖新式铸管公司铸管部一位名叫李文璐写的，他曾亲历过那段蹉跎岁月，他写这篇通讯稿件登载在《芜湖日报》上。

  老范自然是建厂初期的亲历者。从此他在这儿安营扎寨，为新式铸管奋斗了一辈子。一步一个台阶由技能员走上了厂长的岗位。

  老范常识广博、技能十分精深，视野开阔。我曾读过他的一篇在会议上的说话稿。一说话就是从世界、国内两个商场讲起，讲美元、港币、乃至泰铢的走势，讲得深化透彻，大有信马由缰、纵横捭阖的气势；

  老范斗胆办理，据说对作业不力、吃里扒外、的办理人员毫不客气，该处置的处置。经他处置的干部不止一两个。所以，在他的带动和整肃下，尽管在商场经济的大环境下商业贿赂十分严峻，可是新式铸管的干部部队全体上仍是比较廉洁的。

  一是他担任厂长之后，很好的把戎行的“军令如山”的风格与工业公司现代化办理严密地结合起来，在企业内部构成了一套“严细精实”的风格，人们把这种风格称为“军钢精力”。这种这种风格教育了一拨又一拨的新式铸管人。例如，在吞并石油化学工业机械厂之后，不少原二六七二的干部工人进入石化厂作业，这些人风格非同一般。例如，担任冶金事业部（本来石化厂机加工车间）部长的孟成功，一般一天十二个小时盯在出产第一线，有时到了“三过家门而不入”程度，与工人一起摸爬滚打，实打实地干，得到工人的诚心支持。孟成功仅仅二六七二成百上千干部中的一个，他们都是老范带出来的。

  这种“严细精实”风格铸就了自己的企业文化的内核，代代相传。我在芜湖时，常常听儿子讲“军钢精力”“军钢杯比赛”什么的，每逢讲起这些名词，儿子总是精神焕发，一脸骄傲。老范带出了一支好部队。

  二是老范支持下，新式铸管研发出了自己的中心拳头产品，即球墨铸铁管。据老范介绍，这样的产品是老范通过充沛的商场调查与研讨，而且与我国工程院、我国铸造协会等单位的专家学者反复研讨，通过长达8年的时刻才研发成功并投放商场的。现在，新式铸管股份公司除在武安本级之外，还在芜湖、黄石、阳江、新疆、四川某地将建成了出产基地，工艺先进程度在国内稳步头筹，出产DN60到DN 3000毫米的各种规格种类的管子，在国内同职业商场占有率达60%左右，有20%的产品出口。而且位列世界三大管厂之一。在职业中有必定的话语权，为职业产品质量规范的制定者。

  这项产品的成功，让新式铸管在中心企业中锋芒毕露，成为其间的“小伟人”，在中心企业享有“小伟人”的美称。有一年，中心企业党工委在新式铸管举行现场会，到会的是中心企业的“巨无霸”，如宝钢、鞍钢、中石油、中石化、一汽、一重等等。会上，中心企业党工委副书记郑斯林指着台下各大企业的掌门人说：“别看你们企业规模比新式铸管大得多，可是你们的产品那样能在世界商场上排到前几位？而新式铸管就能！”

  这项产品的推出，寿数周期很长，至今还保持着公司中心产品位置。新式际华集团第三任董事长就在前几年说过：“咱们公司至今依然吃着铸铁管的盈利”，意思时劝诫咱们要抓住研发新产品，不然公司就要落后。

  三是老范是新式铸管集团有限公司的开创人和第一任董事长。就在矿山局事情之后不久，遵循戎行禁绝经商办企业的要求，新式铸管公司从总后勤部剥离出来，改为受中心企业工委监管。一起把原归于总后勤部的军服、钢盔、炊具等军工厂划给老范办理。从此，财物达2千亿元、员工8万人的新式际华集团公司建立。老范完成了这个中公司集团的重组整合作业。

  在老范的管理下，新式铸管好几年被评选为世界五百强企业。这便是公司8万员工的荣耀，也是老范的荣耀，前史将永久铭记老范的奉献。

  金无足赤、人无完人。老范在矿山局在栽了一次跟头，经验深入。我想原因是多方面的，《弹指春秋》说他政治上不成熟，这是中肯的。首要是这么多年迈范走得太顺畅了，不了解二六七二以外的企业的状况；二是他的戎行风格用到当地上，必定不可。从前史的角度上看，老范提出的矿山局变革方案，或许有必定的道理，可是操作性不当，急于求成，不懂得先安慰后变革，严峻忽视了矿山局员工的利益和接受能力，所以被攻击，被驱赶也不能怪矿山局员工，只能怪他自己了。

  05年后作业地从邯郸转到丰台新村（新式铸管集团原址），有一次乘双层城际返京偶遇范总同车厢，本想范总必定不认识我等小卡拉米佯装陌路，孰知出站时范总自动约请一起坐他的车回新村驻地，其时为难的要死……尽管脱离新式铸管十多年了，想起这位长者仍会肃然起敬，他是新式铸管严厉意义上的founder。

  假如咱们的国企领导人，尤其是一把手，多些像范帅气这样有崇奉，有品德，有才干，有热情的精英，那才是国之大幸！

  老革命遇到新问题！ 功是功！过是过！功过是非要一分为二对待！不能用现代规范去刻求上一代人！金无足赤，人无完人！[笑哭]